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會長單位
四川科倫藥業股份有限公司

科倫集團創立于1996年,曆經20余年發展,現已成爲擁有海內外100余家企業的現代化藥業集團。集團的産業板塊,科倫藥業(SZ002422)于2010年6月3日在深圳證券交易所成功上市,全球最大的大輸液專業制造商和運營商在資本市場揚帆啓航。

2017年科倫集團營業收入超過400億元、利稅超過30億元人民幣。根據商務部發布的2012年中國藥品流通行業銷售排序和工信部醫藥統計年報,科倫集團旗下的商業和産業雙雙進入全國前十強。

作爲科倫集團旗下的産業板塊,科倫藥業生産和銷售包括大容量注射劑(輸液)、小容量注射劑(水針)、注射用無菌粉針(含分裝粉針及凍幹粉針)、片劑、膠囊劑、顆粒劑、口服液、腹膜透析液以及原料藥、醫藥包材、醫療器械,以及抗生素中間體等共計598個品種996種規格的産品。其中,擁有118個品種共280種規格的輸液産品、385個品種共616種規格的其它劑型醫藥産品、還擁有47個品種共49種規格的原料藥、10個品種的抗生素中間體、34個品種的醫藥包材、4個品種共7種品規的醫療器械産品,是中國輸液行業中品種最爲齊全、包裝形式最爲完備的醫藥制造企業之一。以具體産品計,公司有121個品種納入《國家基本藥物目錄》,是目前國內産業鏈最爲完善的大型醫藥集團。

2008年9月,公司被中國醫藥企業管理協會和人民日報社網絡中心共同授予2008中國醫藥企業“企業社會責任貢獻獎”;2008年,公司被四川省人民政府授予“四川省高新技術産業(骨幹類、新材料領域)示範企業”稱號;2008年12月30日,公司被四川省科學技術廳、四川省財政廳、四川省國家稅務局和四川省地方稅務局聯合認定爲“高新技術企業”;2009年8月,中國醫藥包裝協會授予公司“中國醫藥包裝事業突出貢獻單位獎”;2009年10月30日,科學技術部批准公司組建“國家大容量注射劑工程技術研究中心”,並被列入2009年國家工程技術研究中心首批組建項目計劃;2009年11月6日,公司被國家發展與改革委員會、科學技術部、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合審定爲“國家認定企業技術中心”;2011年4月,公司被國家科技部、國務院國資委、中華全國總工會聯合審定爲“國家第三批創新型企業”;2011年6月,公司被工業和信息化部、財政部聯合認定爲首批“國家技術創新示範企業”,成爲四川省內唯一獲此殊榮的醫藥企業;2011年11月,國家發改委批准公司組建“國家地方聯合工程實驗室”;2013年,公司被國家工信部評定爲首批“工業品牌培育示範企業”、“國家級信息化和工業化深度融合示範企業”,被國家工商總局評定爲“守合同重信用企業”;2014年5月,公司被國家工信部認定爲“兩化融合管理體系貫標試點企業”,成爲四川省唯一獲此殊榮的醫藥企業;2015年9月,公司被國家工信部評爲“2015年全國工業企業質量標杆”;2016年,公司被國家工信部評爲“2015年工業企業知識産權運用標杆”;2017年8月,公司被國家工信部評爲“2017年兩化融合管理體系貫標示範企業”。公司還被四川省委組織部、省經信委、省國資委、省教育廳、省科技廳、省人社廳、省科協聯合評定爲四川省院士(專家)工作站。

自創立以來,科倫藥業先後將數億元資金投入自主研發,業已完全掌握輸液生産的核心技術。2005年,科倫藥業自主研發的擁有多項專利技術的可立袋®成功問世,該産品集中了中國當代輸液制造技術的最新成果,代表著中國未來輸液包材的發展方向,在國內外均屬首創,深刻地改變了輸液行業的格局。2008年11月,公司可立袋®經科學技術部、環境保護部、商務部及國家質量監督檢驗檢疫總局聯合認定爲“國家重點新産品”。2011年,可立袋®被評爲“四川省科技進步一等獎”、“成都市科技進步特等獎”。2015年,可立袋®獲得國家科技進步獎。可立袋®輸液在保障人民群衆用藥安全和節能環保等方面具有重大的推廣價值,其可空投性在"5.12"汶川大地震的救援工作中發揮了不可替代的作用,作爲“摔不壞”的輸液産品向災區實施緊急空投,拯救了無數的生命。2013年6月,由國家商務部、知識産權局、證監會聯合組成的中國知識産權指數報告課題組,發布了《中國醫藥行業上市公司知識産權報告》。報告顯示:2013年,76家(醫藥行業樣本企業)A股上市公司,以主營業務收入、利潤、研發費用占營業收入比例、專利申請總量、專利授權總量、國內商標總量爲主要考核指標,科倫藥業的專利申請數量和專利授權數量均排名第一,科倫已經站在了新的科技起跑線上。

科倫藥業秉持“科學求真,倫理求善”的企業宗旨,樹立了以效益爲主的初次分配、以政府財稅爲主的第二次分配、以社會慈善事業爲主的第三次分配的和諧發展意識。科倫曆年爲社會公益事業、光彩事業和慈善事業提供的捐助超過一億元人民幣,彰顯出科倫的財富品質觀和社會正義感,展現出一個優秀的民營企業在市場經濟條件下健康發展的良好形象。尤其是“5.12”汶川大地震發生以後,科倫藥業同全國人民一道全力以赴抗震救災:科倫藥業是中國第一批傾其所能,慷慨解囊的企業;是第一批打通搶救藥品陸路通道並實施緊急空投的企業;是在不間斷的余震中承受巨大的壓力堅持生産自救的企業;是對所有包括國際赴川抗震救災醫療隊支持最大的企業之一。國難當頭,科倫藥業的表現出類拔萃。《中國醫藥報》、《醫藥經濟報》和其他一些權威媒體對科倫藥業的指揮效率、後勤保障、專業能力和戰鬥精神都進行了深度報道。2009年5月,鑒于科倫藥業在“5.12”汶川特大地震抗震救災中的突出表現,解放軍總後勤部衛生部、國家發展與改革委員會動員辦、國家食品藥品監督管理局聯合授予公司“感謝狀”;科倫藥業劉革新董事長被四川省委、成都市委授予“抗震救災優秀共産黨員”、被四川省委、省政府授予“四川省抗震救災模範”光榮稱號。2013年4月20日,四川雅安市蘆山縣發生7.0級地震,當災難再一次降臨的時刻,科倫藥業再次集結。震後半小時,科倫藥業即與雅安市衛生局取得聯系,並確定了科倫第一批捐贈藥品的清單;震後兩小時,劉革新董事長已經親率隊伍和物資趕赴雅安災區。2017年6月24日,四川阿壩州茂縣疊溪鎮新磨村發生高位垮塌災害。災情發生後,科倫立即行動,第一時間伸出援手,向災區捐款300萬元,同時,董事長劉革新先生用自有資金以個人名義向災區捐助300萬元,用于支持災後重建。

科倫藥業與資本市場深度融合以後,必將創造更加波瀾壯闊的後續業績。公司進一步制定了“三發驅動”的發展戰略:第一台發動機是:通過持續的産業升級和品種結構調整,鞏固和強化包括大輸液在內的注射劑産品集群的總體優勢,繼續保持科倫在輸液領域的絕對領先地位;第二台發動機是:通過對水、煤炭、農副産品等優質自然資源的創新性開發和利用,構建從中間體、原料藥到制劑的抗生素全産業鏈競爭優勢,最終掌握抗生素的全球話語權;第三台發動機是:通過研發體系的建設和多元化的技術創新,對優秀仿制藥、創新型小分子藥物、新型給藥系統和生物技術藥物等高技術內涵藥物進行研發,積累企業基業長青的終極驅動力量。

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